近年来，随着铁路货运物流行业的迅猛发展，中国铁路济南局集团有限公司95306货运物流服务中心（以下简称“95306货服中心”）在激烈的市场之间的竞争中不断探索如何通过党建引领提升整体工作效能。以“一流的党建带动一流的发展”为核心理念，创新党建方法，深入开展了一系列既贴近实际又具有实际效果的党建活动，把党建工作和业务发展紧密地结合起来，使党建和业务双向推进，切实抓好党建促业务，打牢根基谋发展。

  1.创新学习形式。为保证广大党员在工作中能将自身素质与能力逐步的提升，95306货服中心党支部对理论学习方式来进行创新。考虑到班制繁多，党员不容易集中，党支部划了一个小学习单元并把学习镶嵌在每天点名会，小组学习会之中。同时利用微信群创建了“理论学习的微课堂”，选取理论原文让党员在碎片时间内进行学习。另外，党支部邀请老党员与先进模范一起以故事分享，事迹畅谈的形式，把先进事迹讲得生动有趣，以模范的力量来鼓舞带动其他广大党员。

  2.创新党建方法。党支部以高质量党建引领高水平质量的发展，创建“三聚三强”工作法，即：聚焦理论武装、强化履职本领，聚焦业务实践、强化管理服务，聚焦支部建设、强化组织引领。在党支部建设过程中，始终遵循高标准和严要求来推动支部的标准化和规范化建设，并持续加强党支部在组织和引导方面的作用。

  3.强化党员教育。加强对党员的教育管理和监督，对党员违纪违法及别的问题的案例进行常态化警示。通过组织广大党员经常收看警示教育片，走访警示教育基地，举办警示教育讲座，使广大党员对违纪违法所造成的难以处理的后果有了深入了解，进而提高了自我约束力及廉洁自律意识。与此同时，党支部也重视先进典型示范引领作用的发挥，通过在周围树立、宣传先进典型来激发广大党员学习榜样、争做合格党员。另外，党支部定期开展党员考核评价工作，采取民主评议党员与党员互评相结合的办法，充分掌握党员工作表现及思想动态，及时有效地发现问题并加以解决，保证党员队伍纯洁先进。

  1.精选主题党日活动。党支部围绕核心主题，组织并且开展主题党日活动，旨在引导党员立足本职岗位，发挥党员先锋模范作用，以实际行动践行会议精神和部署要求。开展了“学雷锋、争志愿”活动，通过回顾雷锋的英勇事迹和在岗位上的志愿服务，来实践雷锋精神，展示新时代党员的志愿服务风采。开展了“卫生大扫除，党员在行动”主题党日活动，引导广大党员履职尽责，践行承诺，提升职场环境，发挥先锋模范作用，为中心发展贡献力量。

  2.创造积极文化氛围。党支部以文化活动为抓手，逐步的提升职工文化素养，精心策划并组织了一系列有效的阅读活动，例如“书香货服”读书分享会和“我喜欢的一本好书推荐”活动，不仅党员职工文化素养得到非常明显提高，且团队的凝聚力也大大加强。举办“宣传骨干培训班”，邀请专业老师讲课，讲授通讯报道、基础写作以及新媒体制作技巧等内容，开阔职工思维，调动创作积极性。开展“我心中的货服”读书征文活动，引导鼓励青年职工撰写读书心得，提升能力素质。

  3.开展系列文体活动。95306货服中心进一步调动干部职员积极性、创造力，以“聚合力、提素质、展形象”为主题，举办了“职工趣味活动”、“职工才艺展示大赛”、“树标塑形风采展示”等形式多样、内容丰富的系列活动。不仅丰富了干部职员业余文化生活，还搭建了职工间沟通交流的成长平台，增强了团队的凝聚力、战斗力，展示了中心职工良好的精神风貌。

  对95306货服中心党支部工作而言，党建和业务融合既是一种形式融合，也是一种内容深层次地融合。在具体工作中，党支部通过创新党建活动，推动业务工作的全面发展，形成了“抓好党建，推动发展”的良性循环。

  1.打造高素质队伍，提升整体业务能力。以党建工作为积极地推进与带动，进一步强化职工技能培训与岗位练兵工作，努力建设一支经营全面，服务有效的专业化团队。为达到这一目的，95306货服中心通过业务培训和技能竞赛，不断为职工提供大量学习机会与实践平台。另外，中心会经常组织党员职工进行业务交流，激励职工相互学习，相互借鉴，以营造良好的学习氛围。一是立足现实，破解具体难题。党支部组织党员、入党积极分子、业务骨干成立“科学技术创新小组”，从实际在做的工作出发，围绕铁路发展、货运物流转型、95306系统功能拓展等方面展开讨论，确立“优化货物品名管理以促进货运效率效益的提高”和“优化货票系统，避免重复交付”两个攻关课题。经过这一系列的努力，成功地解决了重复收费、占用客户资金和满意度降低的现实问题，大幅度的提升了职工的工作效率与准确性。二是面向实际业务，提高职工技能。党支部通过组建“规章研讨小组”，总结实际业务操作的流程中存在的共性问题及易错点，按月定时进行专题讨论，形成系统化学习课件。以“卷钢”为例，小组对卷钢座架重量和最低计费重量之间的关系进行细致解读，以保证以实重为基准计算货物运费时的精度，以降低费用支出和改善客户体验感。

  2.筑牢基础管理，提升企业未来的发展后劲。以党建工作为引领，95306货服中心夯实基础管理，提升服务质量成效显著。一是注重业务培训，提高职工技能。95306货服中心注重对职工业务技能的提升，制定了《货运服务中心职工教育管理办法》，建立了“五个一”培训教育制度，即每日一题、每周一学、每月一考、每季一练、每年一评。坚持以赛促练，举办了“95306货服中心职业技能竞赛”和“小练功小比武背规赛”，提升职工整体业务水平。在集团公司举办的货运系统职业技能竞赛中，参赛职工成绩突出，多人获得奖项，表现出坚实的业务水平与技术。二是规范作业流程，提高服务的品质。在提高服务质量上，中心一方面根据人员、岗位情况，按照“老带新、强带弱”的原则，实施“轮岗轮台”，打造一岗多能、一职多能的集中办理队伍。另一方面，通过一系列分析找出作业过程中关键性和倾向性的问题，制定相应的整改措施。根据日常工作中存在的问题制定问题汇总表、每月工作质量通报制度等，以保证问题能被及时有效地发现、纠正，保证作业流程标准化、规范化。

  95306货服中心以党建工作的深入推进来带动和促进业务的开展，在职工技能提升、文化氛围营造、业务创新上，积极探索新的方法和途径，筑牢基础管理，强化职工职业道德水平，慢慢地加强团队凝聚力、向心力，打造了一支高素质专业化的队伍，为企业长远发展打下了坚实基础。

  新闻信息服务许可证音像制品出版许可证广播电视节目制作经营许可证网络视听许可证网络文化经营许可证