朝阳区，在长春市以“商贸服务业大区”著称，域内拥有重庆、红旗、桂林、前进“四大商圈”。
红旗商圈，完整串联了长影旧址博物馆、54路有轨电车等各类消费场景，形成新旧呼应、文商旅融合的“长春特色商圈”；重庆商圈，将老字号企业与现代高端业态有机结合，凸显都市文化韵味；桂林商圈，以桂林胡同美食街为核心，成为年轻人心向往之的时尚潮流集散地；前进商圈，供给全品牌、全业态的一站式购物选择，吸引全龄段客群。
“只要提到这四个商圈，我脑海里立刻蹦出不同的标签，已形成固有印象了。”东北师范大学经济与管理学院院长吕康银说。
从去年年底开始，国贸集团做了一次很大胆的尝试，长春国贸中心彻底转项、转型，变为了喜事城。
长春国贸中心在重庆路开业至今超过30年，传统百货业红火的年代，也曾辉煌一时，与长春百货大楼同为重庆商圈的商业地标。
“重庆路一度汇聚了众多婚纱影楼，是很多新人拍摄结婚的婚纱照的首选。喜事城项目经过和长春市政协文史委专家学者的研讨，挖掘出重庆路喜文化的根基，打造婚庆专业市场更存在竞争力。”负责人张大阳说，“招商情况也印证了我们的判断，商户入驻率将近90%，是近年来最好的。”
定位的转换带来消费场景的升级。进入一楼，有珠宝店和服装特卖区，二楼，是婚纱摄影店和富有特色的个性化定制婚庆用品区，一面百喜墙，让整个楼层更有婚庆文化氛围。
最大的惊喜来自于朝阳区民政局婚姻登记处的入驻，考虑到年轻人的喜好，喜事城搭建了三个婚姻登记仪式厅，来登记的新人可以打卡拍照。“你要在方方面面懂得年轻人的需求，为他们考虑到细节里。”张大阳说。
在吕康银看来，国贸中心的转型是否成功还需后续观察，但传统商业的改造升级势在必行。“城市商圈正在从单纯的购物场所，转变为集消费、体验、社交于一体的综合性服务平台，要更看重消费者的体验和需求，更突出品质化。”
在桂林商圈的心脏地带，潮流女装店依林小镇经过20多年的发展，如今迎来了一次全面的改造和提升。
34岁的王健此时接手整个商场的运营。“我们的定位不会变，会继续强化依林小镇的品牌，强化时尚女装标签，来吸引年轻的顾客。”他补充说，“可能我比较年轻，更能理解年轻人的想法。”
95家入驻商铺，王健和团队挨个摸排一遍，“主要跟商铺老板敲定设计风格，一定要符合依林小镇整体的潮流调性，符合年轻人的审美和消费习惯。”
多年来，依林小镇一直做年轻人的生意，也乐于为年轻人提供更多创业的机会。“当年，很多年轻老板是和依林小镇一起成长起来的，今天他们仍然是我们的忠实客户。”王健说，“我们也迎来了新一代的年轻老板，与前辈们不同，不少人是为了兴趣踏入了这一领域，他们做生意的方式也很有个性。”
依林小镇的年轻老板们带来了新鲜的经营销售的方式。他们在社交平台上开设账号，分享自己的货品，顺便告诉你某几款服饰是当下的最新款，或是年轻人的最爱。
重新开业后，依林小镇依然是那个个性十足的小镇，“8月份虽然是服装销售的淡季，但是小镇的客流量依旧不减，绝大多数顾客是年轻人。”王健说，“我们大家都希望通过改善环境和服务，让依林小镇真正成为年轻人的新潮聚集地。”
暑期里的平常一天，在54路有轨电车长影始发站，绿色车皮的文旅专列刚刚进站，游客就纷纷抢占有利位置与之合影。利用微信小程序订了票的游客登上车，在等待发车的间隙里盖上专属印章，点上心仪的饮品，一趟特别的长春之旅开启。
设计并经营54路有轨电车文旅专列的团队，叫未来文创，他们另一个广为人知的项目是“长春礼物”。
“吉林省有很多独特的人文、历史元素，包括原创的手工技艺，如何把它生动地讲述出来，让大家探索吉林、爱上吉林，这是爱未来一直在做的事。”吉林省爱未来文创集团董事长史爽说。
一以贯之的情怀也灌注到了“长春礼物”里。从54路冰箱贴、到“长春”文创雪糕，可以“下雪”的马克杯，长春元素通过设计师的巧思，在一件件独属于长春的伴手礼中鲜活呈现。
“文创产品从创意变为成熟的产品，需要比较长的周期。爱未来在创办的头几年，一直靠项目设计来养文创，当时文创产品给公司的贡献可忽略不计。”史爽补充道：“当然，那几年我们也在摸索对自己最合适的发展模式。随着文创成为旅游市场亮点，受到游客欢迎后，大家对城市文创品牌也更加重视，公司文创产品的营收占比明显上升，比例完全调转过来了。”
开在长影旧址博物馆边上的“长春礼物”概念店，完全保留了老长影红砖楼的外观，装潢的风格极简，店内人流如织。
“既有慕名而来的市民游客，也有外地游客逛完了长影旧址博物馆，顺道在我们这里选购伴手礼。”史爽说，“一件小小的伴手礼，是我们对外传递城市文化、链接城市共情的纽带。”
“只有消费场所，没有文化铺底，一个商圈就没有吸引力。”吉林大学经济学院副教授丁肇勇说，“红旗商圈的磁力点是长影。”
以长影旧址博物馆景区为起点，同侧是万达广场，隔着熙熙攘攘的红旗街，对面是这有山。向北不到300米，欧亚商都人声鼎沸、宾客如云。
1993年成立的欧亚商都，定位经历了多次调整，从相对大众化的百货中心逐渐升级为精品化的商业综合体。
除欧亚商都外，2010年成立的万达广场不断夯实年轻时尚的定位，为满足年轻客群的需求，“品牌招商+市场营销”不断推陈出新，持续保持项目的新鲜感。这有山虽然进入商圈最晚，势头却不容小觑。
“完全不是这么一回事，这有山更接近于室内景区，强调旅游属性。确切地说，这有山是一个文商旅项目，只是我们2019年开业的时候，还没有文商旅的概念。”长春这有山文旅商业有限公司企划部负责人孙亚婧说。
这有山的独特体现在方方面面。极具冲击力的室内山景，“山”在城中，人在“山”中；新奇好玩的个性店铺，即便是连锁品牌，在这里的面貌也完全不同；一个个有趣的故事，从正门前的“牵线行者”到山顶的“问蟾者”，每一位到访的游人都有自己的经历可以分享。
细心人会发现，这有山177家店铺中，鲜有服饰类品牌的身影。“周边的商业综合体在传统购物体验上已经做得很好了，这有山必须拿出与众不同的东西，才能在这个成熟的商圈立足。”孙亚婧说，“所以我们在店铺品类的选择上，也有所舍弃，有所侧重。”
舍弃了一些传统的零售业态，也引来了更有趣的休闲体验业态，手工制作、撸猫遛鸟、二次元装备、杂物社……“一些店铺甚至是我们招商部门的小伙伴扫街扫出来的。”孙亚婧补充道。
这有山并没放弃传统商业项目里的连锁品牌，但是这些连锁品牌入驻前，这有山的招商运营团队会介入沟通，把常见的连锁品牌变成更符合这有山场景的“新”品牌。消费者能一眼认出这些熟面孔，又觉得这一些品牌店与周围的景致和谐地融为了一体。这需要运营团队一遍遍地沟通、打磨，再沟通、再打磨。
2021年，这有山获评首批国家级夜间文化和旅游消费集聚区，随后，又荣获SIT超级沉浸旅游项目、中国文旅先锋奖等荣誉。
商圈在进化，都在争取年轻人，新兴商业体自带“吸睛力”，文创市集、潮车展、电音节、街头篮球……各种新鲜玩法层出不穷。
“我一直觉得，如果城市里的商业体项目只吸引年轻人，它的发展是受限的。”丁肇勇认为，“大部分年轻人的消费能力有限。传统的线下商圈要创新、转型，不妨关注一下‘老人’的需求。”
“老人”这里泛指中年与老年花钱的那群人，以消费能力来衡量，他们恰恰应当是各大商圈重视的客群。
朝阳商圈的答案是融合，从上到下全力推动新兴技术、消费路径、供给渠道等全方位融合，创新消费场景、消费业态、消费模式，打造新型消费服务体系。
欧亚新生活今年打造了上万平方米的文旅融合新场景：链接8楼屋顶花园与6楼两点半露台的长春红梯，最高处可以俯瞰新民广场和南湖全景；在莫奈花园、唐风夜宴，游客随便什么时间都能变装打卡，随手拍下即是大片；星空泡泡屋可以赏月观星、品鉴美食，成为长春又一出圈的网红打卡地。
今天，在前进商圈一平方公里的区域内，分布欧亚卖场、欧亚汇集、通宇泰克、啤酒街，以及周边配套的生活服务门市，经营则涵盖购物、休闲、娱乐、商务、金融、医疗、展会等80种服务业态。
高歌猛进之下，前进商圈仍在不知疲倦地“打新”：建设欧亚金街，落位童装风向，引入生态广场，提升奥特莱斯购物环境，实施地铁6号线号门“站店”一体化改造……
“我们在全市率先提出发展‘首店经济’，几年平均下来，每年新开设首店、旗舰店、创新概念店都有100余家，朝阳已成为高端品牌的首选地、第一站。”朝阳区委常委、副区长张君介绍说，“按照长春市赋予朝阳‘都市活力中心’的定位，结合区域规模和特点,提升商圈商业活跃度，打造新型消费引领区，是我们接下来的重点任务。”
“去年以来，我们举办消夏艺术节、国际潮流艺术节等活动100余场，发布推广红旗街动漫形象IP‘旗旗’，绘制全区卡通文旅地图。打造微信、小红书、抖音等线上平台营销矩阵，开展网络直播活动，网络热度超千万。”张君说，“我们全力支持商业综合体举办承办各类表演、比赛等活动，加强人气集聚与商业辐射力，面向新型融合业态，完善都市时尚休闲功能。”
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