在企业管理中，文明的力气往往被轻视。许多人以为企业文明仅仅标语、标语或许墙上的装修，但实际上，企业文明的中心意图只要一个：上下同欲。只要当企业中的每一个人都朝着同一个方针尽力，企业才干真实发挥出强壮的凝集力和战斗力。

  “上下同欲”源自《孙子兵法》，意为上下级之间具有一同的愿景和方针。在企业中，这在某种程度上预示着从高层管理者到底层职工，所有人都清楚地知道企业要做什么、为什么做，并且愿意为之支付尽力。上下同欲，是企业文明的最高境地。

  当职工与企业的方针共一同，他们会更愿意为企业支付，团队协作也会愈加顺利。

  当职工认同企业的愿景时，他们会从“要”变成“我要干”，主动性和创造力也会大大提高。

  企业的愿景和任务是文明的中心。它们不只要明晰易懂，还要可以激起职工的共识。例如，阿里巴巴的任务是“让天下没有难做的生意”，这一方针不只庞大，并且与每个职工的作业休戚相关。

  价值观是企业行为的原则。经过训练、交流和演示，企业要将价值观融入职工的日常作业中。例如，华为的“以客户为中心”不只是标语，更是每个职工的行为攻略。

  上下同欲的条件是信赖。企业要经过通明的交流机制，让职工了解企业的战略、决议方案和发展，一同倾听职工的声响，处理他们的困惑。

  当职工为完成企业方针支付尽力时，企业要及时给予认可和奖赏。这种正向反应会强化职工的归属感和任务感。

  1.华为：经过“狼性文明”和“奋斗者精力”，华为让每一个职工都理解，他们的尽力是为完成“全球抢先”的方针。

  2.谷歌：谷歌的“立异文明”让职工信任，他们的每一个主意都或许改动国际，这种信仰激起了很多立异效果。

  3. 星巴克：星巴克的“同伴文明”让职工感受到自己是企业的一部分，他们的作业不只是为了挣钱，更是为了传递“第三空间”的理念。

  企业文明的终极方针，便是让每一个职工都与企业同心协力、同向同行。只要上下同欲，企业才干在剧烈的竞赛中立于不败之地，才干在完成方针的道路上走得更远。让我们一同，用文明的力气，凝集人心，共创未来！

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