坚持党建引领，把“抓党建强党建”作为第一责任，大唐湘潭发电公司坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，整合组织资源、凝聚组织力量、发挥组织优势 ，通过“党建+”模式，围绕中心、融入中心、服务中心，全方面提升抓党建促攻坚创效的科学化水平，让攻坚创效跑出了“加速度”。
制度建设是根本性、全局性、长期性的建设，企业党建工作要围绕中心、融入中心、服务中心，既要讲究实效，又要避免流于形式。根据新形势新任务新要求，公司制定和完善了《党支部标准化建设工作记录手册》《党支部工作考评管理标准》等党建制度和管理标准，推进党的组织建设和党员队伍建设的规范化、标准化和科学化，形成了与之相适应、相匹配的党支部工作制度体系。牵头职能部门抓总，认真做好督促检查、跟踪落实、考核评价等组织推进工作，防止做表面文章、搞；其他职能部门结合各自职责，主动参与、密切配合，形成分工合作、齐抓共管、协同推进的良好格局，确保公司全体党员将思想和行动统一到上级及公司各项决策部署上来。
为确保党员能及时接受组织教育和监督，创新党建网络站点平台，将新媒体运用到党建工作中，增强党建工作的创造力、吸引力和感染力，构建了支部与党员之间学习沟通交流的桥梁；推行“党建分层包干”制度，公司成立了领导干部联系点，领导干部每月通过到基层联络点讲党课，对党中央各项决策部署进行详细解读，进一步强化了党员的理想信念、党性观念、纪律意识；坚持定期深入基层，通过调研、走访等形式，了解基层一线情况，密切联系群众，及时收集党员干部员工思想动态，解决职工群众关心的热点问题及反映强烈的焦点问题；组织党支部书记讲授经验、开展党员志愿服务，进一步提升了党员的思想觉悟、政德修养、品行作风。
公司坚持党建服务生产经营不偏离，结合重点、难点工作开展 “挂牌攻坚”“活动，是公司发挥党员先锋模范作用的一个重要载体。在机组集中检修期间，组织并且开展“党员争先树标杆、党群协同创一流”主题活动。公司党委加强“党群协同”与党员“岗、区、队”活动联动的深层次地融合，围绕重点难点工作，维护、生管、控制、发电等党支部，设立示范岗、责任区；分别成立了4号机组自主可控DCS系统升级改造、提升度电价值、煤价对标领先、精细化减少下网电耗用等8个党员突击队和本质安全建设、承压部件治理等5支青年突击队，同时通过“双周明星榜”评比活动，形成“岗、区、队”联动的良好氛围。各支部加大工作力度，充分的发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，凝心聚力、奋力攻坚，组织支部党员开展“两带头”“挂牌攻坚”“风险辨识”等活动，将安全生产、节能降耗等中心工作项目化，每个党员成为了项目责任人，并将项目完成质量作为支部党员评优的重要依据。
重点围绕安全生产环节，实施“党建+安全”举措，对公司违章党员，通过思想汇报、谈心谈话等方式，深度挖掘党员违章的思想根源，认真做好违章党员的教育管理工作，确保安全责任落实不留死角、“不挂空挡”，让每一位党员都成为遵章守纪反违章的标杆，让安全成为每位员工的自觉行动，为机组安全稳定运行保驾护航。
为更好地适应电力辅助市场的要求，公司坚定攻坚克难的信念，从公司领导、部门负责人、技术专责、值长、班长到班员，轮班值守，奋战在深度调峰第一线，实现操作精细化动态管控，为机组安全稳定运行保驾护航。同时，在重点小指标达优秀值的对标活动中，公司在党员和群众中开展合理化建议征集，逐渐完备耗差和绩效管理系统，完善激励和约束机制，充分调动全体人员对标挖潜的积极性，有效地激发了党员群众工作热情，充分体现了党员在新时代扛起责任和使命的新风貌。
面对竞争激烈的电力市场环境，公司各支部党员奋战在“电量、煤价”战线上，精耕细作，全力以赴，最大限度地激发效益潜能。燃料物资党支部开展党员“带头遵章守纪、带头制止违章、带头攻坚克难、带头全方面提升、争创一流业绩”为主题的“四带头一争创”活动，将标煤单价、网采率、非平台采购率等重点指标落实到每个党员，将企业的经济效益与党员的党性提升紧紧联系在一起，拓展了支部党建工作的深度。发电党支部严格执行“日抓住、周协调、月对标”的常态化工作机制，实行值长负责制，综合评价值长抓电量营销工作情况；成立党员攻关组，深入研究“两个细则”的补偿技术参数，确保电量指标赶超区域平均水平。
为激发党员活力，公司明晰中心工作任务，将优化电量结构及机组运行方式的重点任务由党员挂牌攻坚，攻坚小组动态跟踪电网月度计划进度，把电量分解落实到每个值、每台机组，及时做好电量预测及进度分析，合理的安排电量结构，找准电量和利润最佳平衡点，确保企业效益最大化。为提高机组负荷率，减少机组处于亚临界状态运行时间，争取更多的发电份额，公司积极开展 “值际竞赛”，营造全员强化电量意识和抢发电量的良好氛围。
公司紧紧围绕基层党员需求，利用学用结合、学践相融、专家授课与学员体验相结合的方式，坚持党员学习教育“四注重”，用多种培训形态，提升培训效果，引导党员重视学、自觉学、善于学、持续学，真正激活党员学习内动力。在党员培训教育活动中，注重情景式教学，设置互动环节，通过诗歌朗诵、观看视频等表现形式，坚定了党员干部奋力攻坚的决心和信心；注重新媒体教学，实现学习全覆盖。公司成立了8个党员活动室作为党员培训教育阵地，并配置了电脑、投影仪、电视、书架等设施；在公司的官方网站开辟了“党建平台”专题，设置“学习园地”“党建动态”等栏目，建立“潭电党建微信群”，及时推送学习内容，实现了党建资源共享共建及党员教育培训“全覆盖”。
公司坚持在党员教育培训中守正创新，注重针对性和有效性，逐渐完备组织形式，通过集中培训学习、分析讨论、批评和自我批评、个人自学等方式开展组织生活，深化“主题党日”制度；通过“党建+文化”，组织党员阅读红色经典书籍、观看红色影视作品，重温党史；通过运用“党建+网络”，开展支部评比和“学习明星”评比活动；通过“党建+生产”，组织党员对运行检修中的关键工序、关键环节、关键岗位进行承包，加强党员思想教育，增强党员荣誉感和责任感，为攻坚克难提供强劲的内在动力。
公司党委全面贯彻“以人民为中心”的发展思想，领导班子成员深入生产一线、基层班组调研，倾听职工心声，了解职工诉求，切实把职工的生命安全和身体健康放在第一位；积极发挥工会、共青团组织的桥梁纽带作用，畅通沟通渠道，为党组织充分的发挥战斗堡垒作用，增强组织凝聚力夯实基础。各支部建立部门职工饮食健康情况、急慢性疾病、工作负荷压力档案，及时帮助职工解决生活、工作上的困难，建立健康小屋，严格保障职工休息等各项权益；改进职工生日慰问形式，在职工生日当天送祝福、贺卡、生日蛋糕卡及生日礼包；利用新媒体平台，推送运动知识，在全公司范围内大力开展工间操活动；做好人文关怀和心理疏导工作，开展专题健康教育，全方位关心关爱职工，逐步提升职工的获得感、幸福感、安全感，为企业高水平发展汇聚内生动力。
“平时工作任务重，没有很好地进行自我调节，工作所承受的压力一大就感觉到焦躁，今天听完讲座后，感觉找到了情绪的疏散口……”这是在公司“科学减压 快乐工作”健康知识讲座班上一位职工的肺腑之言。为有效缓解职工心理上的压力，公司”坚持“以人为本”的发展思想，以“党建+人文关怀”模式，积极探索“党建+心理服务”创新融合，建设职工服务中心、服务站，完善软硬件设施，全方位做好职工的心理疏导和人文关怀，全方面了解职工的诉求，帮助职工解决内心疑惑，疏解情绪，为职工的职业生涯规划提供必要的帮助，极大的提升了职工群众的获得感、幸福感、安全感。（潭轩）
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